top of page
  • Instagram
  • Facebook
  • X
  • LinkedIn

סדנת הדגל- מציאות בתרגול

בכל ארגון- אתגרים אחרים. בכל תפקיד- שיחות קשות מסוג שונה. לכן סדנת הדגל שלנו לא מגיעה כתבנית קבועה מראש אלא כבסיס לתהליך מותאם אישית לצרכים שלכם. לפני הסדנה, ניפגש כדי לזהות את הצרכים ולבנות תרחישי סימולציות מותאמים לארגון. במהלך הסדנה, 2 משתתפים יתנסו בסימולציות אישיות שנכתבו במיוחד עבור תפקידם, מול שחקן מקצועי. כל סימולציה מלווה בתחקיר קבוצתי מעמיק בהנחיית מומחה ובשימוש בניתוח וידאו. המשתתפים מקבלים משוב אישי ומקצועי מהקבוצה ומהשחקן, תוך כדי ביצוע רפלקציה על החוויה והפקת לקחים לשיפור מיומנויות התקשורת.

  • אורך:  2.5 ש'.

  • 2 סימולציות עם תחקיר קבוצתי

  • זיהוי דפוסי תקשורת מעכבים

  • לקחים וכלים ליישום מיידי בארגון
    מתאים ל:  צוותים קטנים, הנהלת ביניים, משאבי אנוש

  • תוצר:  תובנות אישיות וארגוניות וכלים יישומיים לעבודה

 

ניתן להזמין את סדנת הדגל גם באחד הפורמטים הבאים:

 

🌀סדנה קצרה – חוויה ממוקדת

  • אורך: שעה וחצי – שעתיים

  • סימולציה חיה אחת עם תחקיר קבוצתי

  • זיהוי דפוסי תקשורת מעכבים

  • לקחים וכלים ליישום מיידי בארגון
    מתאים ל: צוותים קטנים, הנהלה ביניים, HR
    תוצר: תובנה + כלי אחד יישומי לעבודה

🌀 סדנה מורחבת – סימולציות עומק

  • אורך: 3–4 שעות

  • 3-4 סימולציות חיות עם שחקנים

  • דיון קבוצתי מונחה, רפלקציה, ותרגול כלים

  • לקחים וכלים ליישום מיידי בארגון
    מתאים ל: מחלקות מתפקדות, הנהלות בכירות, צוותים באתגר
    תוצר:  בניית שפה תקשורתית משותפת

 

🧩 תהליך עומק אינטגרטיבי – תהליך שנתי / חצי-שנתי

  • אורך: 6–12 מפגשים (מודולרי לפי צורך)
    תוכן:

  • אבחון עומק (שלב REFLECT)

  • סימולציות לפי תרחישים מהארגון (PLAY)

  • מעקב, הטמעה ושיפור שיח (ACT)

  • כולל תיעוד התקדמות, כלי מעקב, שיחת סיכום וסקר שביעות רצון
    מיועד ל: ארגונים בתהליך שינוי, מיזוג, בניית תרבות
    תוצר:  שינוי התנהגותי ממשי, מניעת שחיקה, שיפור ביצועים ומורל

👥 סדנה אישית/זוגית למנהלים

  • אורך: 3–6 מפגשים

  • סימולציות פרטניות

  • פיתוח מיומנויות שיחה ופתרון קונפליקטים

  • שיח אסרטיבי, פידבק, שיחות קשות
    מיועד ל: מנהלי צוותים, מנהלי מוצר, דירקטורים, יזמים הנהלה עליונה וC-Suite. השיחות הקשות שלכם: מסירת חדשות קשות לדירקטוריון - איך מסבירים למשקיעים שהיעדים לא יתממשו בלי לאבד אמינות, קבלת החלטות שפוגעות באנשים טובים - איך מובילים שינוי ארגוני כשאתם יודעים שזה יעלה לאנשים בעבודה, ניהול צוות הנהלה עם אגו גדול - איך מתמודדים עם סמנכ"ל שמתנגד למדיניות שהחלטתם

  • תוצר: ביטחון אישי בתקשורת, מיומנויות מנהיגות

 

🌐 סדנאות דיגיטליות / היברידיות

ניתן להעביר חלק מהתהליכים בפורמט מקוון – כולל הכנה מוקדמת, סימולציה בלייב, חדרי דיון.

מתאים לארגונים גלובליים / צוותים מבוזרים.

bottom of page